Je nach Fähigkeit und Erfahrung des Interviewers unterscheidet man folgende Formen des Interviews.


Unstrukturiertes Interview:
• Kein Gesprächsleitfaden
• Interviewer sagt mehr als das er fragt
• Häufigster Einsatzort: kleine Unternehmen


Halbstrukturiertes Interview:
• Gesprächsleitfaden
• Offenes Gespräch


Strukturiertes Interview:
• Fragen sowie deren Reihenfolge sind festgelegt
• Ggf. zur Hilfenahme eines Bewertungsbogens
• Gute Vergleichbarkeit und fair
• Gespräch z.T. sehr steif


Multimodales Interview:
• Komplexe Interviewform
• Feststehende Abfolge von Fragen
• Bestehend aus sieben Teilen:
- Gesprächsbeginn (informelle Unterhaltung, keine Beurteilung)
- Selbstvorstellung des Bewerbers
- Offenes Gespräch (offene Fragen)
- Biographiebezogene Fragen (z.B. „In welchem Fällen haben Sie eine Kollegin oder einen Kollegen unterstützt, ein Problem zu lösen“ )
- Realistische Tätigkeitsinformation seitens des Interviewers
- Situative Fragen
- Gesprächsabschluss(Klärung offener Fragen, Zusammenfassung, weitere Vereinbarung)
• Setzt gute Vorbereitung und Kenntnis des Interviewers voraus


Stressinterview:
• Echtes Stressinterview:
- Gezielte Versetzung des Bewerbers in eine Stresssituation
- Im Anschluss eigentliche Fragestellung
- Tipps für den Bewerber:
Keine sofortige Beantwortung der Fragestellung, sondern „Zeit gewinnen“
Um Wiederholung der gestellten Frage bitten oder selbst Frage wiederholen/zusammenfassen

Welche möglichen Fragen können mir bei so einem Stressinterview begegnen? Wie verhalte ich mich dann am besten, gibt es sowas wie Standardantworten, die Personaler dann gerne hören?

Also, konkrete Fragen variieren von Unternehmen zu Unternehmen. Grundsätzlich beinhalten sie bewusste Provokationen, freche Behauptungen oder Fragen, die mit unter nichts mit deiner Bewerbung zu tun haben. So kann dich der Personaler vielleicht fragen, wie Du auf die absurde Idee gekommen bist, dich überhaupt zu bewerben oder ob Du einen Kinderwunsch hast. Lücken in den Bewerbungsunterlagen drängen sich natürlich auf Fangfragen zu stellen. Deshalb solltest du schon bei der Formulierung der Unterlagen darauf achten dies zu vermeiden.

Grundsätzlich kann ich dir nur raten dich nicht provozieren zu lassen und keine Standardfloskeln von Dir zu geben. Bleibe lieber ruhig, sachlich und argumentativ. Antworten, wie „ich weiß nicht“ oder „darauf habe ich jetzt spontan keine Antwort“ solltest Du vermeiden. Gleiches gilt für Gegenfragen, denn diese zeugen nur von schlechtem rhetorischem Stil.

Der Sinn des Stressinterviews setzt sich aus mehreren Teilen zusammen;
Es prüft:

1. Belastbarkeit
2. Souverenität
3. Gesprächsvorbereitung

Jeder versteht, dass man bei einem Vorstellungsgespräch oder AC unter enormem Stress steht. Wichtig ist, unter diesem Stress nicht zusammenzubrechen.

Warum sind im Gegensatz zu großen Unternehmen die Bewerbungsgespräche in kleinen Unternehmen häufiger unstrukturiert?

Kleinere Unternehmen sind häufig flexibler, haben weniger Ressourcen zur Verfügung und eine flachere Hierarchie. Dadurch ist es besonders wichtig, dass der Bewerber nicht nur fachliche Qualifikationen mitbringt, sondern auch vom Charakter her ins Team passt. Diese Qualität lässt sich in einem dynamischen und unstrukturierten Gespräch leichter feststellen, als bei einem „starren“ Interviewtyp. Der Interviewer kann individuell auf den jeweiligen Probanden eingehen und sich so ein besseres Bild machen. Eine andere Möglichkeit, den Charakter des Bewerbers näher kennen zu lernen, besteht in der Einladung zum Kaffee oder Mittagessen. Das schafft eine ungezwungene Atmosphäre, was dazu führt, dass der Bewerber mehr „er selbst“ ist.

Neben dem menschlichen Aspekt spielt auch die Anzahl an Bewerbungen eine Rolle für das ausgewählte Interviewverfahren. Da große Unternehmen tendenziell für jede Stelle mehr Bewerbungen prüfen müssen als kleine Unternehmen benötigen sie mehr standardisierte Fragen, um eine objektive und vor allem effiziente Vergleichbarkeit der Bewerber zu gewährleisten.

Diese Aufgliederung ist allerdings kein unabdingbares Muss; Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass auch große nationale und sogar internationale Unternehmen zumindest bei weniger wichtigen Stellen auch auf unstrukturierte Interviews zurückgreifen, um Bewerber zu testen. Letztlich entstehen durch strukturierte Interviews längere Bearbeitungszeiten und damit (Personal-)Kosten. Sobald eine Stelle Budget- und/oder Führungsverantwortung mit sich bringt wird man fast immer eine Mischung aus beiden Interviewarten, also einem Multimodalen Interview, begegnen.